2013年部分中央企業辦公室工作經驗做法
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國務院國有資產監督管理委員會文件
發布時間:2014-06-05
2013年部分中央企業辦公室工作經驗做法
一、應急值守

中國海油建立總公司領導值班、總部機關部門總經理帶班、各部門處長到總值班室24小時值班“三級值班制”。尤其是對總公司的節假日值班工作做到節前、節中、節后全系統值班情況的“全過程控制”。

國家電網加強“五統一”值班體系建設:一是統一值班體系,各省電力公司成立值班機構,配備值班人員,明確應具備的21項設備設施,形成覆蓋各層級的24小時值班模式。二是統一工作標準,建立覆蓋公司系統值班和應急核心業務的制度體系,梳理優化工作流程,制定值班室建設標準。三是統一應急協同聯動,完善突發重大事項應急處置等制度,落實信息報送、分析研判、應急處置等全過程、各環節責任,做到及時報告、快速研判、高效處置。四是統一支撐平臺,建成應用一體化值班信息化平臺,值班工作日常業務全部通過平臺進行高效傳輸、集成應用 ……
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