任期制與契約化管理主要解決經理層任期“一刀切“，缺乏變通，退出機制行政化等問題，通過完善任期考核評價體系，打破“鐵交椅”、打破“大鍋飯”、強化“干好干壞不一樣的導向”，對經理層進行市場化管理，實現“能上能下、能增能減、能進能出”的目標，激發經理層成員的活力和創造力，提升企業市場化、現代化經營管理水平。

一、任期制與契約化改革的政策沿革歷程

對國有企業經理層選用制度制定經歷萌芽期、試水期、完善期、落地期四個階段，每個階段都出臺相應的改革政策，2020年8月17日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《國企改革三年行動方案（2020-2022）》明確要求國有企業2022年前全面推廣經理層任期制與契約化管理，2021年內要完成70%，有條件的實施職業經理人，標志著國有企業對經理層的管理從探索階段進 ……