一、全員績效考核概念

全員績效考核是指以集團公司發展目標為導向，通過對目標的分解，使所屬分支機構、全資子公司、控股公司的管理者和員工在工作目標、任務要求以及努力方向上達成共識，并根據一定的考核標準和方法進行檢查和評價，激勵部門與員工持續改進工作績效，最終實現企業持續發展的一種管理方法。全員績效考核能使內部優秀人才得到成長，同時吸引外部優秀人才，使人力資源能滿足組織發展的需要，促進組織績效和個人績效的提升。

任何企業無論規模大小，無論處于哪個發展階段，自從誕生那天起就有了績效管理和績效考核，只不過是方式方法不同而已。所以，我們不討論是不是需要績效管理的問題，而應該探討如何進行員工激勵和績效考核的問題。

全員績效考核體系由績效考核者、績效被考核者、績效考核周期、績效考核內容、績效考 ……