中核集團深入落實培育具有全球競爭力的世界一流企業戰略部署，按照國資委關于對標提升行動、管理標桿創建行動的要求，以高度的使命感抓工作出成效。“六大控制七個零”高質量精細化工程項目管理模式在本次管理標桿創建行動中獲評標桿模式。

中核集團立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推進高質量發展，胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，深入推動對標提升行動，堅持做好“三高三嚴三落實”。一是高度重視，嚴抓頂層設計，充分落實組織保障，成立了由黨組書記、董事長擔任組長的領導小組，靠前指揮，親自推動；二是高度統籌，嚴抓戰略引領，充分落實精細化管理，在“1+3+3+8”對標管理提升整體思路統籌下，本次標桿創建行動涌現出一批管理提升的樣板和尖兵；三是高度協同，嚴抓整體提升，充分落實示范引領作用，實現了中核集團總部部 ……