今年是中國石油集團改革三年行動的決戰決勝之年。集團公司把推進公司治理體系和治理能力現代化、高質量完成國企改革三年行動作為重大政治任務，全力以赴推進落實。截至目前，集團公司已形成上下貫通、縱深推進的改革新局面，重要領域和關鍵環節改革成果豐碩。

建章立制，加強改革頂層設計。集團黨組下發《關于推進公司治理體系和治理能力現代化的指導意見》，確立“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，明確結構、組織、運行、制度、監督、黨建“六大體系”建設具體任務，公司治理頂層設計全面形成，中國特色現代企業制度建設取得積極進展。

夯基壘臺，構建新型組織體系。圍繞價值型總部建設推進集團公司總部改革，精簡優化部門內設機構和崗位人員，總部部門減少25%、處室壓減20%、人員精減10%。進一步明確集團總部、專業公司和企業職 ……