今年是國企改革三年行動的收官之年。沈陽市近年來積極穩妥推進國企混合所有制改革。2018年以來，東北制藥、北方重工、中興商業三家老牌國企先后混改，入主的均是同一家企業——遼寧方大集團。

當老牌國企遇上大型民企，究竟會擦出怎樣的新體制機制“火花”，激起怎樣的生產經營活力？近日，《經濟參考報》記者走進這三戶企業，尋找“混改”之變。

班組“賽馬”干到就能給到

走進北方重工重大部件分廠重大部件機加車間，機器轟鳴、吊車往復，一個個固定在加工臺上的部件動輒10多噸重，正被一臺臺大型機床切削成設計的樣子。

站在一座兩層樓高的七軸五聯動數控龍門車銑機床旁，銑工佟海龍說：“操作這種大型機床絲毫馬虎不得，你大撒把，產品殘次率就會增加。”佟海龍說，現在公司對每個部件都給定加工費用，每個班干下 ……