前言

新形勢下加強國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督，并確保國有資產(chǎn)的保值與增值，提升國有企業(yè)資金配置水平、節(jié)約資金，不僅關(guān)乎到企業(yè)未來的健康發(fā)展，更為重要的是關(guān)系到國有企業(yè)反腐工作和國有企業(yè)改革的進一步深化工作有效開展。國企內(nèi)部實施有效的財務(wù)監(jiān)督工作，可以提升財務(wù)信息準確度、確保國有企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值、防止問題的出現(xiàn)。因而，對于國有企業(yè)來說，加強財務(wù)監(jiān)督工作已是勢在必行。然而在實施財務(wù)監(jiān)督過程中，會經(jīng)常遇到一些相應(yīng)的問題，如重視程度不夠、財務(wù)監(jiān)督機制水平不高、工作機制缺失等問題。對于國有企業(yè)來說，可以從提升國企內(nèi)部對于財務(wù)監(jiān)督的認識程度、加強信息化建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)等方面做起，從而解決目前國有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督水平不高的問題。

一、新形勢下國企財務(wù)監(jiān)督的必要性

1.提升國有企業(yè)資金配置 ……