1前言

全面預算管理是以企業的戰略目標為指導，綜合分析未來一段時期內的業務和財務活動，并加以有效實施和監控而制定的資源配置計劃。近年來，全面預算管理體系已經從最初的計劃、協調和生產發展的功能，通過不斷的理論充實，演變成具有戰略目標的包括控制、評價和激勵等功能的運行機制。

全面預算管理體系不是簡單的費用預算，還包括財務預算、經營預算、資金預算等，綜合的預算體系才能滿足業務發展的需要。全面預算可以對國有企業的日常運營產生積極影響，為國有企業規避業務風險，有效的控制成本費用，是管控企業經營業務全過程、設定目標全員參與、實現企業戰略目標的重要管理手段。

2加強全面預算管理對國有企業的重要性

2.1有助于加強國有資產管理和調控

首先，國有企業監管部門通過全面預算管理， ……