以A公司為例,國有企業業財融合優化的對策
以A公司為例,國有企業業財融合優化的對策
入庫時間:2022-08-10|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數據中心
1引言

在國有企業深化改革的快速推進過程中,越來越多的企業意識到提升財務管理能力實現財務職能轉型的重要性,開始業財融合模式的新探索。

1.1業財融合有利于提高企業經營決策準確性

業財融合模式將財務事后評價前置,從一項業務預算、到執行中通過財務數據分析引導業務走向和最終的財務數據對業務成果的評價,財務部門可以給出更及時、相關程度更高的財務數據支持和決策建議,很大程度上提高了企業經營決策的準確性。

1.2業財融合有利于提高企業的經濟效益

財務融入業務鏈條,可以及時收集信息,形成業務部門所需要的各項有效財務分析,以鑒別出哪些是增值作業、哪些是非增值作業,從而引導企業對沒有價值增值的作業可以采用如外包、戰略聯盟等方式,使企業各項作業活動達到價值的最大化,從而實現企業 ……
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