7月20日至8月4日，市國資委成立督導小組，赴5家市屬國有企業實地調研督導經理層成員任期制和契約化管理工作。

經理層成員任期制和契約化管理，是指對企業經理層成員實行的，以固定任期和契約關系為基礎，根據合同或協議約定開展年度和任期考核，并根據考核結果兌現薪酬和實施聘任（或解聘）的管理方式，真正體現“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”。

國企改革三年行動開展以來，市國資委聚焦關鍵精準發力，指導企業全面推進經理層成員任期制和契約化管理。市國資委黨委書記、主任徐宏城指出：“推行任期制和契約化管理就是要實現經理層成員職務能上能下、收入能增能減的目標，強化‘干好干壞不一樣’的導向，充分激發經理層成員的活力和創造力，提升企業市場化、現代化經營水平。”

建章立制夯基礎

市國資委注重強化 ……