前言

企業作為我國市場經濟的重要一部分，對我國的經濟發展起著必不可少的作用。企業在有著資金運轉、原料生產等諸多便利的同時，也有著管理經營的風險，由于利益多元化，導致的管理制度、重大決策等方面也出現多元化情況。想要提升企業的綜合實力，實現利益、效益最大化，必須建立準確、科學的內部控制制度，同時對生產經營的各個環節嚴加把控，以求能夠把企業的風險最小化。

一、企業內部控制存在的問題與風險

1.內部控制體系分析

我國許多企業整體管理水平相對較好，但在管理上一些財務部沒有受到相應的重視，內部財務控制制度相對薄弱以及公司的管理制度比較陳舊。這些都在一定程度上影響了公司的正確管理，阻礙了企業的有效效益。有些企業還在起步階段，運營規模較小，他們沒有明確的、成文的財務制度，財務流程不清 ……