企業在新舊動能轉換背景下,人才保障和品牌管理該如何加強?
企業在新舊動能轉換背景下,人才保障和品牌管理該如何加強?
入庫時間:2022-08-25|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數據中心
人才隊伍建設是企業發展的重要保障,尤其是在新舊動能轉換背景下類似CJ集團的企業,人才的作用尤為突出。有效激發全體職工的工作積極性,著力于企業與員工的共同發展,這是實現集團發展戰略的重要保障。集團發展戰略的有效實施和戰略目標的順利實現,都是靠著每一位員工的共同努力,所以,構建合理的人才機制,統籌發展員工隊伍建設,不斷提高員工隊伍素質,是實現集團發展的必由之路。

CJ集團應優化專業人才結構,加強中層干部儲備與培養,科學制定合理的人才培養規劃,有效控制校招員工與社招員工招聘比例、職級比例和專業比例。建立人才發展規劃,形成科學選人用人長效機制。加強過程績效考核與評價、重視人才培養與選拔、搭建員工職級與發展晉升的廣闊平臺。

在集團機構調整的基礎上,充分優化員工配置,合理利用競爭機制,采用公開聘用的 ……
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