引言

當前，隨著社會經濟的高速發展，我國各地的醫院規模不斷擴大，同質化競爭問題日益明顯。與此同時，我國的醫療體系也在不斷進行變革，旨在為人民大眾提供更優質的醫療服務。因此，在這樣的背景環境下，各醫院實施績效考核，就成為建立現代化醫院管理制度的一項重要內容，同時也成為現代醫療體系獲得更穩定、健康和持續發展的基礎與內在需求。

而在醫院績效考核工作中應用全成本核算經濟管理模式，尤其是以資源為基礎的相對價值比率（RBRVS），能夠在醫療體系改革過程中，合理配置各種資源，實現醫療資源的優化配置，并通過對醫院內部各科室及各級各類項目的成本進行準確分類、歸集、分配和分析，從而全面了解該醫院在自身經濟管理方面存在的各個問題，并分析問題產生的原因以及相關影響因素，進而進一步加強醫院經營成本的控制，有效降低 ……