以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》

中國(guó)建材集團(tuán)的正三七和倒三七

混合所有制企業(yè)國(guó)有和民營(yíng)的股權(quán)比例如何設(shè)置比較好呢？中國(guó)建材集團(tuán)正三七和倒三七的股權(quán)比例非常典型，改革者可以參考。

中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在其《經(jīng)營(yíng)方略》一書中曾經(jīng)這樣介紹中國(guó)建材集團(tuán)關(guān)于混改企業(yè)股權(quán)比例的設(shè)置。

一直以來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)在聯(lián)合重組、組建混合所有制企業(yè)中采取的是“正三七”和“倒三七”的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)。“正三七”指中國(guó)建材集團(tuán)持有上市公司中國(guó)建材的股份不低于30%，保持第一大股東的相對(duì)控制權(quán)，其他投資機(jī)構(gòu)的持股與流通股不超過70%。“倒三七”是指中國(guó)建材股份持有其所屬子公司的70%的股份。給機(jī)構(gòu)投資者和原創(chuàng)業(yè)者留下30%的股份。

通過“正三七”與“倒三七 ……