前言

隨著社會經濟快速發展，企業需要與時俱進，不斷完善和優化各項管理制度，尤其要重視成本管控工作。企業成本管控與企業利潤和發展目標息息相關，需要引起足夠的重視。部分企業由于缺乏專業能力強、綜合素質高的成本管控人才隊伍，很難建立起符合實際情況的成本管控體系。一些企業雖然建立了成本管控體系，但是由于管理層的重視程度不足，成本管控不分主次，部門之間缺乏溝通交流，管控制度監督落實不到位，導致成本管控工作成效不佳。因此，企業需要深入調研，充分認識到成本管控的積極意義，實現全員參與，不斷完善成本管控體系，加強信息化建設，提升工作人員的綜合素質，從而有效地推進成本管控工作，促進企業可持續發展。

一、企業成本管控存在的問題

1.企業成本管控意識不強

首先，企業管理層缺乏全局意識，只關 ……