“瘦身健體”，是國企改革三年行動中的一項重要內容。“如清退‘兩非’（非主業、非優勢）‘兩資’（低效資產、無效資產）、剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題等，也就是說，只有不斷推動企業瘦身健體，才能為企業輕裝上陣、公平參與市場競爭創造有利條件。”9月8日，自治區國資委相關負責人在接受記者采訪時表示。

具有60余年發展歷程的寧夏建設投資集團有限公司，一度因歷史遺留問題多、債務重、包袱大，加之權屬企業“小、散、弱”等，成為嚴重制約集團改革發展的瓶頸與短板。特別是權屬企業之間發展的不平衡、管理層級多、鏈條長，效率低等，一旦對標國內優秀同行，差距顯而易見。

如何聚焦主責主業實現“瘦身健體”？國企改革三年行動實施以來，寧夏建投聚力主責主業，通過深入開展“總部機關化”問題治理等，確保法人層級嚴格控 ……