一個組織的成功不是由個人建立的，而是由全體員工盡其所能完成的。只有當員工表現在最佳水平時，他們才能產生預期的結果，滿足組織的目標，并推動組織走上成長軌跡。

因此，企業需要去優化單個員工和團隊的績效，不斷提升生產力和盈利能力。而這其中對于員工的管理、培養，以及對于績效提升所采取的一系列行為，便是績效管理。

說起績效管理，大家肯定不約而同就想到了考核。

什么是績效考核？

科學衡量和管理組織員工績效的方法稱為績效考核。員工績效考核涉及對每個員工進行結構化的考核，他們的績效將根據一些預先確定的標準進行評估，例如他們在審查期間如何實現目標以及他們如何克服工作中的挑戰等。評估后，經理與每位員工分享反饋。員工應將這些反饋納入他們的工作以提高績效，這將在下一次審查中進行跟進和分析。
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