如何設計出讓人信服的績效考核制度?
如何設計出讓人信服的績效考核制度?
入庫時間:2022-09-26|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數據中心
導語:隨著經濟的發展,競爭日趨激烈,企業在生存戰爭中不得不通過提高生產效率等方式來保證企業的發展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度,合理的績效考核制度能夠最大限度的激發員工積極性,從而實現企業的發展戰略。

實施績效考核最大的問題和最應注意的事項就是如何使員工心服口服。

如果無法做到讓所有人信服,績效考核很可能帶來反作用,使員工的積極性受挫甚至是出現消極怠工的情況,嚴重的還有可能影響到企業內部的團結,直接威脅企業的生存。那么在實施績效考核制度時,該如何讓所有人滿意呢?

經過多年的實踐經驗總結,我和團隊提出以下觀點:企業要想通過績效考核達到員工心服口服,其實并非易事,要想實現這樣的目的,需進行大量的準備工作:

首先,實施合理的績效考核需要企業內部管理中有大量數 ……
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