導讀：集團公司分子公司管控中存在諸多問題，使得集團公司分子公司管控發揮不出戰略管控功能，阻礙了企業的進一步發展。那么分子公司管控中出現了什么問題，集團公司又應當如何設置考核體系，就成為了集團公司管理者關注的焦點。本文是由人力資源專家——華恒智信專業顧問基于多年的咨詢實踐經驗和理論研究，提出的集團公司分子公司管控方面的建議，以此為企業提供建議。

分子公司管控的目的在于促進集團內部協同效應發揮的內部資源整合，以及作為保障協同效應實現的規范治理和有效管控。集團公司分子公司管控中存在諸多問題，使得集團公司分子公司管控發揮不出戰略管控功能，阻礙了企業的進一步發展。此時，基于分子公司管控中出現的問題進行改革就顯得尤為重要。那么分子公司管控中出現了什么問題，集團公司又應當如何設置考核體系，就成為了集團公司管理者 ……