前言

首先闡述了企業集團、企業集團財務管理體制、企業集團財務管理機制的具體內容；其次，就其中存在的問題進行了分析；最后，在此基礎上提出了相應的財務管理體制與機制創新對策。企業集團的財務管理體制與機制并非永恒不變的，其會隨著企業集團的發展與變革而發生變化。廣大企業集團的管理人員應充分意識到不同財務管理體制與機制的特點，在此基礎上選用最為契合的財務管理體制與機制，才能推動我國企業集團的健康可持續發展。

（一）完善企業集團財務管理體制，推動集權與分權的融合

1.根據企業集團的規模，優化財務管理體制

企業集團的財務管理體制應該根據自身的規模進行相應的調整。以小型企業集團為例，小型企業集團存在著資金不足、財務專家匱乏等問題，財務專業管理能力相對較弱。如果在小型企業集團中采用集權 ……