前言

我國市場現代化發展，較多國有企業受到計劃經濟的影響，在較短時間內不能有效轉變生產經營和管理方式。國有企業傳統經營管理理念和方式方法難以滿足現代化國有企業發展需求，需要在經營管理體制上不斷創新和改革，調整經營管理體系結構，不斷細化各項管理工作，應用豐富多樣的管理措施，增強國有企業經營的前瞻性，同時加大企業績效考核、人力資源等管理力度，增強人員責任感，加大部門之間的互動交流，全面提升工作質量和效率，增強國有企業自身綜合實力和市場核心競爭力。

一、國有企業的特點

國有企業具有自身的特殊性，資本全部或者主要通過國家投入，資本或者主要股份歸國家所有，和其他企業不同，主要從事的生產經營活動，法律確認的國有企業相應的權利義務，主要具有以下特點。

一是國有企業從事生產經營活動具 ……