地方國有建筑企業,每個省基本上都有建工類的集團企業,而目前該類企業在建設施工領域,境況非常尷尬,發展面臨困境。
一、傳統的承包工程,對上競爭不過央企,對下競爭不過低成本的民企。
傳統的承發包項目,主要靠低價中標,而低價中標考驗的是企業的實力、關系、精細化管理能力以及在實施過程中與甲方的“溝通”、“操作”能力。
而地方建工企業在企業關系方面,比不過央企。由于央企本身級別較高,實力比較強,全國布局,很受地方領導的歡迎,動不動建立全方位的戰略合作關系。
與一些民營企業相比,沒有民營企業的機制靈活,尤其在一些賬目處理上,面臨多層監管、違規追究的硬性要求,無法在利益的處理方面做出合法有效的處理。
同時在精細化管理方面,既沒有央企規范化、流程化的管理體系,也沒有民營企業 ……
