黨的十八大以來，華僑城集團牢牢把握黨對國有企業的領導這一重大政治原則，把對黨忠誠落實在改革發展成效上，不斷提高企業核心競爭力，主業發展動力十足，戰略布局更趨優化，精準幫扶彰顯擔當，黨建質量全面提升，推進高質量可持續發展。

黨的領導全面融入公司治理，黨的建設深度融入生產經營

扎實開展“第一議題”學習，踐行“兩個一以貫之”，完善黨委發揮領導作用的制度機制，全面完成黨建入章，實行“雙向進入、交叉任職”領導體制。建立以公司章程為統領，黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則為支撐的“1+3+N”制度體系，健全完善“三重一大”決策運行系統。落實“四同步四對接”，在黨的領導與公司治理、黨建考核與經營業績考核、黨建工作與生產經營工作、黨的思想引領與公司科學發展等方面深度融合，打造“創想·筑城”黨建品牌矩陣 ……