國有企業的干部在日常工作中扮演著管理者與執行者的雙重角色。作為執行者，其必須正確領會、傳達國有企業領導的決策和指令精神，并結合所在部門的工作實際組織實施；而在扮演管理者時，要求在正確領會領導者決策和指令的同時，對本部門日常工作進行計劃、決策、協調等，以利推動和改進本部門的工作。所以一個國有企業的發展離不開管理者的正確決策，更離不開參與決策和具體執行的干部。隨著經濟社會的發展，國家的綜合實力得到進一步增強，面對越來越激烈的市場競爭形勢，國有企業需要不斷加強干部管理工作。

一、國有企業干部管理工作的意義

干部是成就事業的基石，是國家方針政策、制度規范的關鍵落實者，對干部的管理是干部能否發揮作用的重要環節。國有企業作為經濟的大動脈，對國家的建設和經濟發展等多方面都起著至關重要的作用，國有企業干 ……