一、前言

在實際上大部分企業在實施全面預算管理過程中，都不可避免地面臨著諸多困境，這也就給企業內部管理帶來一定困擾。所以，企業要想實現戰略目標、控制經營成本、規避經營風險、提高管理水平等，就要擺脫與緩解實施全面預算管理的困難，就要依托科學、規范、合理的管理體系，進一步強化全面預算管理的能力，以及發揮應有作用，最終促使相關工作的得以優化。

二、全面預算管理的內涵

從企業的角度來講，全面預算管理就是基于企業自身戰略目標，針對將來某一時間范圍內的經營活動、財務活動等，制定與實施的管理工作。

企業往往要利用預測、規劃等多元化方式，對指定時期的經營計劃、財務收支，運營資源進行有效配置，執行過程與結果的評估、考核，繼而促進企業戰略規劃與目標的完成。從整體上來講，全面預算管理就是將 ……