前言

新時期，國有企業(yè)財務管理工作出現(xiàn)了許多新的特點，需要切實做好財務管理信息化建設(shè)，以此來提高財務信息處理的效率和精度。國有企業(yè)通過建設(shè)財務系統(tǒng)的方式，可以推動財務管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也可以提高自身對于財務風險的防范能力。企業(yè)高層領(lǐng)導應該重視財務管理信息化建設(shè)，做好人員和資金的配置，明確信息化建設(shè)中財務部門和業(yè)務部門的需求，配合相應的監(jiān)督管理機制，確保財務管理信息化建設(shè)的順利實施，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)財務管理信息化建設(shè)存在的問題

（一）復合型人才欠缺

從國有企業(yè)發(fā)展的實際情況分析，部分管理層將關(guān)注的重點放在了經(jīng)濟效益提高方面，沒有真正認識到財務管理信息化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的意義和作用，采用的依然是傳統(tǒng)的財務管理模式，以記賬及核算為主要內(nèi)容，不能滿足企 ……