大多數企業缺乏完善的考核機制,全面預算的效果并不理想?
大多數企業缺乏完善的考核機制,全面預算的效果并不理想?
入庫時間:2022-10-18|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數據中心
前言

對于企業而言,利用全面預算管理可以在最大程度上,對企業經營中的各類資源予以整合,以及結合企業發展目標對資源實施合理的配置與利用,這樣就可以促進企業持續性、長久性的經營與發展。也可以說企業要想實現戰略目標,就需要依托全面預算管理了解經濟發展與變化趨勢,并實現對企業戰略目標的促進。

一、全面預算管理的作用

(1)有利于企業資源的配置

傳統預算管理往往忽視了與企業發展戰略、主營業務之間的有效結合,未能重視資源利用率、市場供求二者之間的關系,過于強調對成本的降低,這顯然無法幫助企業對資源實施高效率配置,更難以達到企業價值最大化。對于全面預算而言,其本質屬性決定了擁有明顯的資源配置功能,也就是說企業在實現預定目標或者任務,并獲得更多收益,就要對所有資源予以整合配置。而從企 ……
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