前言

隨著企業規模以及業務的不斷擴張，所面臨的內外部環境日趨復雜。在此過程中，如果能夠有效控制企業成本，企業便能將節省的成本轉而投入到研發、銷售等各業務領域，從而實現企業的可持續發展。而基于ERP系統，能夠從產品設計階段、采購階段、庫存階段、生產階段、售后質量階段五個方面幫助企業實現成本控制，幫助企業提升經濟生產效率的同時，有效降低各方面的成本，最終企業為實現長遠高效發展奠定基礎。

（一）產品設計階段成本控制

在產品設計階段，企業通常會根據自身的實際情況以及業務需求，制定相應的成本上限。在成本上線的范圍，企業需要從產品結構層、物料清單、工藝路線、性能指標四個環節確定產品設計。其中，產品結構層、物料清單、工藝路線三個環節如果出現差異，則必然導致企業的成本控制出現差異。基于此，企業 ……