在企業(yè)管理制度中，任期制和契約化管理不算是新名詞，很多管理制度都與任期制和契約化管理有著許多相似的要求。新一輪的國(guó)企改革逐步邁入深水區(qū)，改革重點(diǎn)逐漸從“企業(yè)”向“人”轉(zhuǎn)變，逐步建立一個(gè)激勵(lì)與約束并重，涉及面廣、開(kāi)放性強(qiáng)、體系完善、流程清晰的創(chuàng)新模式。

一、推行任期制和契約化管理的背景

隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)方案推進(jìn)，任期制全面推開(kāi)，進(jìn)入全面的推廣期，但在推進(jìn)過(guò)程中效果卻不盡人意。形式上看似滿足要求但是實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒(méi)有太大的變化，從執(zhí)行到落地就如“虛晃一槍”，沒(méi)動(dòng)真格。為了糾正實(shí)施過(guò)程中這一存在的問(wèn)題，2021年上半年國(guó)企改革辦印發(fā)了《關(guān)于加大力度推動(dòng)經(jīng)理層任期制和契約化管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，通過(guò)十個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)改革方面，加速推廣覆蓋，優(yōu)化深化國(guó)企改革。

任期制和契約化管理十大方 ……