前言

傳統的人力資源管理存在表面化的問題，只是負責人力資源招聘、薪資發放及辦理離職等環節，無法對人力資源的內在價值進行深入挖掘，影響了人力資源功能作用的發揮。特別是新環境下企業人才所面臨的發展機遇有所增加，會影響到人才隊伍的穩定性，國有企業人才流失問題極其嚴重。

因此，必須要重視對人力資源管理模式、管理手段進行優化，積極使用新的管理理念，提高管理質量和管理效率。

一、新經濟時代下國有企業人力資源管理創新意義

1.提高人力資源隊伍

質量人力資源管理工作將人力資源作為管理中心，利用新型的管理機制能夠讓合適的人才處于合適的工作崗位，充分發揮人力資源的功能和作用，以此來調動職工的工作積極性。

首先，以人為本是人力資源管理所堅持的主要理念，可以認識到職工的發 ……