近年來，受到外部環境的影響，地產行業市場進入調整期，由快速增長轉入平穩發展階段，利潤也逐步緊縮。對于國有地產區域公司來說，如何在行業調整期走出一條自身特色的發展道路是擺在各個區域公司面前的一道難題，這條道路既要具備“普適性”，即順應外部環境發展趨勢和符合集團總部的發展戰略，同時也要具備“針對性”，即如何挖掘所在區域優勢和企業自身優勢，充分利用兩個優勢實現戰略破局，探索出特色發展道路。

本文將從如何明確戰略定位、如何構建發展思路、如何進行業務布局這三個方面闡述國有地產區域公司戰略破局之道。

一、如何明確戰略定位

國有地產區域公司戰略定位核心是明確在集團內部的角色定位。一方面，通過對區域所處環境進行分析，總結區域發展特征和優勢之處；另一方面，要結合所屬集團的產業鏈及區域戰略布局，以 ……