前言

電力企業要在激烈的市場競爭中得到生存和發展的契機，需要重視人才隊伍建設，不斷吸引更多高素質人才，平衡人才結構和年齡結構，確保人才隊伍建設的科學性和合理性，發揮人才優勢提升電力企業的市場競爭力，確保電力企業實現可持續發展。同時，企業需要完善配套機制建設，發揮制度的激勵作用，切實做好開發人才、留住人才的工作。

一、電力人才隊伍建設存在的問題

1、人才斷層的現象

電力企業出現人才斷層現象，主要表現在年齡結構斷層和素質結構斷層兩方面。根據研究發現，大多數的電力企業人才隊伍的年齡存在偏高的現象，雖然這些員工具備足夠的經驗，可以憑借經驗處理問題，但是這些人對于現代科技和先進知識的接受能力比較低，很難在短時間內接受先進的知識和教育，不能完全利用先進的技術手段參與生產經營活動， ……