前言

推進業財融合是新時代背景下公司獲得更好發展、創造更高價值的一種必然趨勢。業財融合作為新型的管理模式，一方面加強了各部門之間的溝通與合作，有效提高各部門的工作效率；另一方面也使公司各部門的管理水平有了較大程度的提高，對工作的執行力更強，實現了對公司資金的精準投放，規避了潛在的風險。基于業財融合的眾多優勢，為了更好地推進業財融合，公司應該從多方面入手，如制定適宜公司發展的業財融合發展戰略規劃、利用現代信息技術構建動態化的業財管理系統、組建專業化的業財融合團隊等，以實現業財的深度融合，引導公司在競爭激烈的大環境下，提高核心競爭力，為公司的未來發展創造更多的價值。

一、公司員工素質有待于提升

因業財融合管理模式涉及公司的財務部門與業務部門的深度融合，因此只有各部門人員聯合起來，才 ……