當前，我國國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，國有企業(yè)的行政壟斷和自然壟斷越來越不具有優(yōu)勢，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為當前國有企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。在這一過程中，企業(yè)自身的內(nèi)部控制管理發(fā)揮著巨大的作用。強化企業(yè)內(nèi)部控制制度，建立健全內(nèi)部控制管理體系，加強內(nèi)控監(jiān)督，完善風險評估機制，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展的重要保障。

一、國有企業(yè)實施內(nèi)部控制的重要性

（一）有效確保企業(yè)經(jīng)濟活動的規(guī)范性

企業(yè)內(nèi)部控制能夠通過制定相關(guān)管理制度，實施有效的監(jiān)管措施和強有力的執(zhí)行流轉(zhuǎn)程序，確保企業(yè)的經(jīng)濟活動在法律法規(guī)的范圍內(nèi)進行，同時強化企業(yè)資金在體制內(nèi)擁有相對獨立的支配權(quán)，為企業(yè)資金的閉環(huán)流轉(zhuǎn)提供有效的導航路徑。

（二）保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性和使用的有效性

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