二十屆中央紀委三次全會要求，深化整治基建工程等領域的腐敗。筆者在實踐中發現，在反腐敗高壓態勢下，基建工程領域的行受賄手段發生著隱形變異。有的領導干部藏身幕后，安排親友不實際開展業務而通過轉包工程獲利，充當收受錢財的“白手套”和謀取利益的“代言人”，暗中完成權錢交易。領導干部通過親友等在工程項目中“空手套白狼”往往獲利巨大，既破壞了公平的市場經濟秩序，也為工程建設質量埋下了嚴重隱患。實踐中，如何準確認定這種行為的性質，需具體問題具體分析。

案例簡介

甲是國有企業某市開發區城投公司董事長，乙是甲之子。丙為從事基建工程建設的私企老板，以總包方式中標了該城投公司投資的A場館建設工程項目，丁為從事裝修業務的私企老板。

2019年1月，在A場館工程施工建設過程中，丙請托甲在款項支付等事項上 ……