地方集團型平臺公司總部組織架構優化“五六三”模型
地方集團型平臺公司總部組織架構優化“五六三”模型
入庫時間:2024-05-15|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:正略咨詢
一、分析五大驅動因素

通過分析“政策要求、發展需求、問題解決、對接上級、借鑒標桿”五大驅動因素,明晰總部功能定位,確定集團總部應具備的主要功能。

(一)考慮政策要求。從近年來中央、省市頒布的國企發展與改革的有關政策來看,對國企總部提出了“健全內部審計制度與體系建設,深化改革、加強科技創新,培育產業、推動產業集聚和升級”等要求,作為地方國企,集團總部應著力塑強“黨建引領”“風險控制”“技術提升”“產業培育”等總部功能。

(二)順應發展需求。從順應國家和行業大勢、充分激發集團資源稟賦和價值創造活力等發展需求來看,集團總部應著力打造“創新驅動”“風險管控”“戰略引領”“產業發展”等功能。同時,關注業務價值鏈分析,通過價值鏈環節明晰業務管理部室的功能定位和職責邊界。

(三)關 ……
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