中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中核集團(tuán)）堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和加快建設(shè)世界一流企業(yè)重要論述精神，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，以一流司庫(kù)體系建設(shè)為抓手，構(gòu)建“一體化收支+規(guī)模化集中+專(zhuān)業(yè)化管控+信息化支撐”的全鏈條全生態(tài)中核司庫(kù)管理模式，強(qiáng)化集團(tuán)統(tǒng)一管控，規(guī)范資金運(yùn)作，提高資金運(yùn)營(yíng)效率，降低資金成本，防控資金風(fēng)險(xiǎn)，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，為世界一流核工業(yè)集團(tuán)建設(shè)注入新動(dòng)能。

一體化高效協(xié)同，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)司庫(kù)體系建設(shè)

中核集團(tuán)把價(jià)值創(chuàng)造貫穿于中核司庫(kù)“建管運(yùn)”全過(guò)程，以“統(tǒng)一規(guī)劃、全面規(guī)范、系統(tǒng)集成、安全高效、集約精益”為指導(dǎo)原則，系統(tǒng)性謀劃司庫(kù)管理體系，構(gòu)建一流司庫(kù)建設(shè)“中核路徑”。注重頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃。構(gòu)建“總部統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)公司實(shí)施、成 ……