激勵機制對于企業的經營發展具有重要的作用，構建功能完善、結構合理的激勵機制，能夠激發員工的主觀能動性，當企業遇到問題時，激勵機制也有助于調動各崗位人員的工作積極性，領導團隊共同為企業發展出謀劃策，尤其是對國有企業來說，激勵機制更能夠為員工的職業發展規劃提供重要動力，有效提升國有企業的市場競爭力。

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國企員工激勵機制要點

（一）薪酬激勵

薪酬激勵是激勵機制發揮作用的重要渠道。對于國有企業來說，薪酬激勵政策中的薪酬結構主要分為兩個部分：崗位基本薪酬和月度績效考核獎金。在員工的薪酬結構中，基本崗位薪酬是最為核心的部分。企業內部啟動績效考核獎金項目，能更好地吸引和保留關鍵人才、激發人才活力，在利用月度績效考核獎金發揮激勵作用時，考核管理部門人員會結合各崗位人員具體工作內容 ……