為進一步破解“一把手”監督和同級監督難題，中國聯通紀檢監察組攜手江西分公司紀委深入開展重點課題研究，探索出了以“一談、一派、一書”方式做深做實同級監督的方法途徑，為全系統推進“一把手”和領導班子監督精準化、規范化、常態化打下堅實基礎。

“一談”即紀委書記對黨委領導班子成員的提醒談話。談話前，分公司紀委書記根據群眾反映、巡視巡察反饋、監督檢查中發現的黨委領導班子成員思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題，分管領域發生的違規違紀案件以及其他需要引起注意的問題等情況，明確提醒談話的目標及重點，制作個性化談話提綱。談話后，督促領導班子成員將談話中提醒其關注的問題形成重點督辦任務清單，明確督辦事項、督辦要求、牽頭單位及完成時限，構建起“紀委分析提問題、黨委研究解難題、分管部門牽頭抓落實”的監督模式。

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