一、項目整體管理能力評價方案規劃

1.評價目標

項目整體管理能力評價旨在全面、客觀地評估企業在項目實施過程中的管理能力、執行效率和效果，以幫助企業發現項目管理中的優勢與不足，進而制定改進措施，提升項目管理水平。

2.評價指標體系

評價指標體系應涵蓋項目管理的各個方面，包括但不限于：

項目策劃能力：評估項目目標的明確性、資源的合理配置、項目團隊的組建與分工等。

項目執行能力：考察項目進度管理、成本控制、風險管理、變更管理等方面的能力。

項目監控能力：評價項目質量標準制定、質量監控、質量改進等流程的有效性。

項目溝通與協調能力：分析項目內部溝通、跨部門協作、與外部合作伙伴的溝通效率與質量。

項目收尾能力：評估項目成果的交付 ……