黨委會、董事會、經理層是中國特色現代企業制度的核心。這三個主體分工如何、具體決策事項有哪些？

黨委會（黨總支委會）

——“管方向、把大局、促落實”

黨委會（黨總支委會）執行的是“前置研究”，大多數時候只是“討論”、“研究”，提出意見或建議給其他會議作參考，而不是最終決定。

1.“把方向”，即把握思想方向，和黨中央保持一致；把握政策方向，貫徹落實黨中央、相關部委和國資監管機構、本企業集團和上級黨委提出的政策方針；把握行動方向，保障國企的行動軌跡符合政策要求、符合行業規律、符合自身條件。

2.“管大局”，什么是大局，在國企，長遠利益是大局，關系到長周期投入產出的，關系到企業生存發展基本能力和基礎設施的；全局利益是大局，關系到集團公司整體利益的；企業主要矛盾是大局 ……