與外界對國資基金操盤手的印象不同，魏大華最常提及的詞是“市場化”“專業(yè)化”。

魏大華是廣州產(chǎn)業(yè)投資資本管理有限公司（下稱“廣州產(chǎn)投資本”）董事長，負(fù)責(zé)運(yùn)營總規(guī)模達(dá)2000億元的兩大母基金。在各地政府“資本招商”火熱的當(dāng)下，廣州產(chǎn)投資本以“母基金+子基金+直投”的方式為大灣區(qū)引入了40多個重點(diǎn)項(xiàng)目，投資額超450億元。

12月上旬，魏大華在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)專訪時表示，國資創(chuàng)投在投資決策和風(fēng)險管控上都應(yīng)堅(jiān)持市場化運(yùn)作。他認(rèn)為，優(yōu)秀的基金機(jī)構(gòu)是在市場機(jī)制中憑借專業(yè)性發(fā)展起來的，它們之所以能夠得到豐厚回報(bào)，主要依靠基金行業(yè)自有的運(yùn)行邏輯和優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

投不投由市場機(jī)制判斷

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：廣州的“資本招商”模式具體怎么落地？

魏大華：這是一個非常專業(yè)的工作，不可能從零開 ……