中國電氣裝備集團有限公司（以下簡稱中國電氣裝備）聚焦“電氣技術引領者、能源革命推動者、綠色發展踐行者”定位，精準實施考核激勵機制改革，建立適應高端電氣裝備、新型儲能等戰略性新興產業發展的市場化考核激勵模式，加速培育發展新質生產力。

實施分類差異化考核，更加精準用好考核“指揮棒”

一是強化考核頂層設計。圍繞國務院國資委“一利五率”“一增一穩四提升”要求，重構涵蓋經營業績、戰新產業、科技創新和黨建等內容的綜合績效考核評價體系，突出短板“靶向”，堅持問題導向設置考核權重，將科技創新和戰新產業培育權重占比提升至30%，旗幟鮮明引導企業注重增強核心功能、提升核心競爭力。二是實施差異化考核。按照企業細分行業、發展階段、功能定位，實施“一企一策”差異化考核。將增加值、戰新產業營收占比、利潤總額、經濟增 ……