“去年我們以國資委‘一利五率’為導向，進一步修訂完善《企業負責人經營業績考核辦法》，通過完善指標內容體系，引導企業抓市場開拓、抓發展瓶頸、抓經營短板，全區國有企業實現利潤總額兩位數增長……”

2024年，寧夏建投集團經營業績考核成績喜人：突出不同考核重點，不斷強化對科技創新、資產負債率、歷史遺留問題解決等戰略導向及短板弱項指標的考核力度，構建體現企業盈利能力、效益效率、發展質量的三大類13項差異化考核指標體系；突出考核結果與績效薪酬強掛鉤，考核好與差的單位績效薪酬兌現差距近2倍，19戶企業中因業績不達標、考核退出原崗位12人……經營業績考核“指揮棒”的作用充分彰顯。

對標一流企業建設，經營業績考核“指揮棒”的作用充分彰顯，寧夏建投集團只是其中之一。2024年，寧夏國資委以國企改革深化提升 ……