“黨的領導融入公司治理各環節”是新時代國有企業發展改革和黨的建設的根本要求,“討論前置”重大事項決策機制是落實這一要求的關鍵舉措,是中國特色現代國有企業制度的重大創新。如何進一步優化“討論前置”的制度設計,提升“討論前置”的運轉效率?
“黨的領導融入公司治理各環節”是新時代國有企業發展改革和黨的建設的根本要求,“討論前置”重大事項決策機制是落實這一要求的關鍵舉措,是中國特色現代國有企業制度的重大創新。總的來看,“討論前置”實踐已有9年,有效提升了廣大國有企業公司治理水平。不過,也遇到了一些困惑:在“討論前置”制度設計中,“三重一大”事項最多需經黨組織、經理層、董事會三次會議才能作出決策,決策流程過長、決策速度較慢、領導班子開會負擔較重,可能影響企業效率特別是市場應變能力。同時,國企實行“雙向進入、 ……
