編輯薦語：2025年是國企改革深化提升行動的收官之年。改革開放以來，管理層激勵機制優化始終貫穿國資國企改革全過程。隨著改革進入深水區，管理層激勵機制建設面臨新的轉型壓力。近期，《國資報告》雜志第6期刊登了中國社會科學院工業經濟研究所研究員高中華、中國社會科學院大學商學院博士生楊鶴童的署名文章《“三位一體”深化國企管理層激勵機制改革》，特此分享。

2025年是國企改革深化提升行動的收官之年。今年的政府工作報告著重強調“高質量完成國有企業改革深化提升行動，實施國有經濟布局優化和結構調整指引，加快建立國有企業履行戰略使命評價制度”，對國有企業管理層提出了以戰略使命為導向、以競爭力提升為目標、以布局優化為路徑的更高要求。

改革開放以來，管理層激勵機制優化始終貫穿國資國企改革全過程：從早期放權讓利 ……