一、總經理辦公會決策事項

（一）研究決定公司經營管理日常事務，及時將各擬訂事項上報董事會和黨委。組織、實施、協調、推進公司董事會和黨委會決議事項；制定分公司生產經營運行方案；組織對各分公司基礎管理工作的檢查，并制定整改方案；審定公司及分公司違規違紀事項的處理意見。

（二）公司與關聯方的交易事項；

（三）企業生產線及設備、主要生產經營場所、固定資產等資產對外租賃；XX萬元（含）以上單項固定資產處置和財產損失；房屋、土地使用權等重要資產的處置；

（四）董事會預算內的財務審批事項；

（五）決定聘任或者解聘除應由黨委會、董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員。并負責推薦、提名以下人選:

1.公司內設機構中層管理人員人選提名；

2.重大項目負責人人選 ……