目前，我國經濟發展方式由高速向高質方向轉變，企業所面臨的市場環境競爭也日趨加劇，迫使企業的管理方式也相應作出改變，尤其是企業財務管理的模式。傳統的以會計核算為主的財務管理模式已不能滿足企業管理的需要，財務管理模式向業財融合管理模式轉變成為必然趨勢。

（一）財務和業務對企業目標的認知存在差異

業務部門習慣只把部門相關考核指標作為工作目標，財務部門的日常工作涉及企業各部門經營活動核算，對企業整體經營進行統籌的同時，也要對各項經營指標進行監控，評估各項經濟活動風險大小，做好風險防范，并及時跟管理層提供改善意見。故有時業務部門的目標和財務部門會發生沖突，業務對財務部門的工作不配合，甚至掣肘。所以，因為雙方目標認識不統一、思考問題的角度不一致，會導致雙方矛盾增加增多，溝通成本上升，進而降低企業運營 ……