推動實現“五個納入”；建立產改項目清單制度；打造了“徐礦十條”“交控經驗”“華能模式”等產改典型……發揮國有企業推進產業工人隊伍建設改革工作中的示范引領作用，是江蘇的有益探索。近年來，江蘇省省部屬企事業工會積極牽頭抓總，勇于擔當作為，統籌協同發力，交上了一份亮眼的國企產改“江蘇答卷”。

堅持頂層設計，謀劃改革“主航線”

推動實現“五個納入”。推動省國資委積極謀劃、把關定向，在全國首創“五個納入”工作機制，即將產改工作納入國有企業改革三年行動方案、納入黨建工作要點、納入黨委書記履職清單、納入黨委政治巡察事項和高質量發展考核重要內容，構建了齊抓共推的良好工作格局。

建立產改項目清單制度。按照所屬企業類別、行業特性、業務范圍、職工需求等各自特點，指導試點企業制定出臺改革方案，積極探索 ……