1.三項制度改革中，通常以什么方式推進員工的“內部流動”？

建立員工競爭上崗機制。對現有在崗員工實行競聘上崗，對競爭上崗員工實行崗位動態考核，對未能競爭到崗位的員工，采用轉崗、培訓或解除勞動關系。

2.勞動關系管理包含哪些內容？

員工進入企業、成為組織的成員后，就進入員工關系管理的框架。現代的、積極的員工關系管理主要包含：勞動合同管理、員工申訴管理、員工的活動和協調、心理咨詢服務、員工的沖突管理、員工的內部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、工作擴大化、崗位輪換等內容。

3.如何建立企業市場化招聘機制？

結合企業生產經營需要，建立以面向社會、條件公開、平等競爭、擇優錄用為原則，以信息公 ……